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對于尋找包裝設(shè)計公司的客戶公司來說，重要的考慮因素是工作方式和過程。

商業(yè)設(shè)計是一種創(chuàng)造性的追求;這是一個迭代的過程驅(qū)動的活動。每個設(shè)計公司面臨的挑戰(zhàn)之一是將其服務(wù)解析為整潔、清晰、可計費的單元。商業(yè)設(shè)計可以通過它的“協(xié)作性”性質(zhì)——混亂，設(shè)計和生產(chǎn)活動，決策，戰(zhàn)略，預(yù)算和思考，所有的流血沖突。

傳統(tǒng)的方式設(shè)計方案被分解以提案形式,在計費和管理--階段方法。標準的，普遍接受的階段方法是好的，好的，整潔的。

設(shè)計公司從財政的角度進行工作的其他方式包括:收入、每小時收費或“每個項目”費用，但這個過程本身仍然是基于階段的。

數(shù)字技術(shù)的迅速發(fā)展，使工作風格的整潔和干凈，特別是在設(shè)計開發(fā)方面，已經(jīng)成為一種浪費。創(chuàng)意審查會議曾經(jīng)是一個需要幾天時間準備的活動:制作印刷品、打印打印文件、打印離開的文件、為一個聚會或另一個聚會旅行?，F(xiàn)在，評論在飛行中發(fā)生。會議和評論曾經(jīng)是事件，昂貴的耗時可計費的事件。

然后，在每次審查會議結(jié)束時，向設(shè)計團隊明確方向，將工作推進到下一階段的開發(fā)。這些階段結(jié)束審查會議為發(fā)展階段提供了明確的結(jié)論，并允許正式開始新階段。他們也提供了休息。

這兩個階段之間的短暫差距讓我們有機會進行結(jié)算，同時也為所有參與方提供了一個機會，讓他們?yōu)橄乱浑A段的發(fā)展充電。

過程運行良好。

然后是數(shù)字技術(shù)，你不知道，它打亂了整潔有序的過程和步驟。在過去很好的發(fā)展階段在這個新的開發(fā)環(huán)境中似乎根本不起作用。

由于快速跟蹤項目，con貨幣成為了今天的訂單。敏捷的工作方法對基于階段的設(shè)計師來說是更復(fù)雜的事情，因此項目經(jīng)理必須是過程的管理員，并且是保持貓群有序的權(quán)威。

但事實是，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己處于發(fā)展的階段，并不是很整齊。

因此，我們先在Biondo組，在我們把手指放在鍵盤前，然后定制我們的過程，以適應(yīng)和包裝客戶的需求，以及正在討論的項目。

在50多年之后，我們知道一個事實是，一個尺寸不適合所有的人，一個工作方法在所有情況下都不適用，所以我們保持靈活和靈活，因為我們的客戶需要它。