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羅永浩的創(chuàng)業(yè)之鑒:產(chǎn)品是1,營銷是0
2015-08-29

這兩天,羅永浩宣布錘子T1手機(jī)降價1000元,掀起了朋友圈刷屏。

  大眾的關(guān)注點是羅永浩此前曾說過“低于2500元是孫子”,羅永浩面對打折質(zhì)疑時回應(yīng)說:企業(yè)的實際經(jīng)營大于個人的面子。


 【華南城網(wǎng)知商訊】這兩天,羅永浩宣布錘子T1手機(jī)降價1000元,掀起了朋友圈刷屏。

  大眾的關(guān)注點是羅永浩此前曾說過“低于2500元是孫子”,羅永浩面對打折質(zhì)疑時回應(yīng)說:企業(yè)的實際經(jīng)營大于個人的面子。
 


關(guān)鍵是錘子手機(jī)的打折動作太突然了,新機(jī)型T2還沒上市,T1就降價1000元。特別是對中高端手機(jī)而言,降價是很傷用戶,也很傷品牌的事情。

  錘子降價1000元背后只有一個最關(guān)鍵的原因:錘子的手機(jī)的庫存壓力很大。

  今年,算是手機(jī)行業(yè)的一個小年,今年也是所有手機(jī)行業(yè)前若未有的庫存壓力之年,有三大壓力:第一是智能手機(jī)換機(jī)潮的增速下滑,調(diào)研公司Digitimes Research認(rèn)為,中國大陸智能手機(jī)市場已經(jīng)度過巔峰。第二,從3G到4G是一個巨大的壓力,4G手機(jī)會全面壓榨3G手機(jī)的市場空間,放大3G的壓力。第三,蘋果iPhone6的上市,對中高端手機(jī)都是一個災(zāi)難,看看三星就知道了。

  騰訊科技援引消息人士的話稱,錘子T1的銷量為4萬臺,其庫存有20萬。但目前這一數(shù)字的真實性尚未得到確認(rèn)。

  現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是一個大潮,很多人甚至認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)=微營銷”,做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就是做好營銷,比如起一個無節(jié)操的名字、吵個架,或者做一個營銷事件。但是,羅永浩打折事情給創(chuàng)業(yè)者也是一個非常關(guān)鍵的提醒:產(chǎn)品是1,營銷是0。

  1、羅永浩的單點切入能力很強(qiáng),特別是在營銷上,他把“情懷”這個營銷武器用到了極致。比如“我不在乎輸贏,我只是認(rèn)真”、“工匠精神”。拼情懷是沒錯的,因為情懷的背后是產(chǎn)品的人格背書,是一種族群認(rèn)同感。

  2、產(chǎn)品是1,營銷是0。這句話是我跟黎萬強(qiáng)一次對話時,他對小米營銷的總結(jié)。在互聯(lián)網(wǎng)上,一切中間環(huán)節(jié)被砍掉,只有產(chǎn)品夠尖叫,你才能放大10倍、100倍的威力,如果產(chǎn)品不夠尖叫,你光靠營銷放大,是很難持續(xù)的。凡客的教訓(xùn)就是一個更鮮明的例子,現(xiàn)在凡客的轉(zhuǎn)型也是拼產(chǎn)品。

  3、個人粉絲經(jīng)濟(jì)的核心是人格魅力體,公司粉絲經(jīng)濟(jì)的核心是爆品戰(zhàn)略。羅永浩是做個人品牌的高手,但是個人品牌不等于公司品牌。公司品牌做粉絲經(jīng)濟(jì),可以借鑒個人品牌的戰(zhàn)術(shù)打法,但是,公司品牌做粉絲經(jīng)濟(jì)最最核心的是爆品戰(zhàn)略,就是靠引爆市場的口碑產(chǎn)品。

  羅永浩的反思:“我希望淡化個人品牌,沒有個人品牌最好。少說話、不講話的話,大家就會慢慢忘掉你的個人色彩,其實對于我來講,很多時候就是由著性子說話造成的。我個人的性格給企業(yè)帶來了很多好處,現(xiàn)在也帶來了壞處,我希望突出企業(yè)品牌,我個人盡量往后靠?!?/span>

  喬布斯重回蘋果時曾經(jīng)做過一個很重要的反思:“產(chǎn)品人被營銷人干掉。”喬布斯回歸蘋果后,干的最重要的事情就是讓產(chǎn)品人重拾話語權(quán)。

  期待羅永浩錘子手機(jī)產(chǎn)品的尖叫。


  你的產(chǎn)品這個1夠尖叫嗎?






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